人才发展战略
TALENT DEVELOPMENT STRATEGY
用好现有人才,实现最大价值
稳住关键人才,确保团队稳定
引用急需人才,确保人岗匹配
重视人才储备,建立人才
员工培训
公司注重人才培养,建立完善的员工培训机制,坚持以"内部培养为主,外部培养为辅"的原则,内部设有各专业讲师,外部与高校及培训结构合作,有计划安排讲师入企培训或员工外出培训。通过多样化的培训帮助员工更好地提升工作能力和个人素养。
员工激励
公司具有完善的晋升机制,针对不同岗位设立四大晋升通道,为员工发展提供方向,不断激发员工工作的积极性和主动性;设立企业人才库,关键岗位人员纳入企业人才库,进行重点培养,优先参与选拔;对于表现突出或新入职大学生人员发放人才补贴,实施轮岗培养,使其尽快成长为骨干力量。
员工福利
企业坚持以人为本,尊重关爱员工,广纳员工意见和建议;公司提供良好的办公环境,舒适的员工宿舍,整洁的员工餐厅;建有员工文体活动中心,定期开展丰富多彩的文娱活动,不断提升员工的归属感和凝聚力。